Compreendendo sua bonificação de assinatura Enviado por SharpMan Editorial Team no domingo 10 de outubro de 2010 Neste artigo, Compreendendo as variações de bônus de assinatura. Bônus de assinatura versus opções de estoque. Negociando seu bônus de assinatura perfeito. Nada diz Bem-vindo a bordo, como um grande pedaço de dinheiro. Com visões de si mesmo ao volante do seu novo conjunto de SharpWheels, você está ansioso para que essa tinta flua. Mas antes de comprometer o seu John Hancock à linha pontilhada, certifique-se de saber exatamente o que você está recebendo há mais a considerar do que apenas o valor: Quão comuns são bonificações de assinatura Uma pesquisa recente realizada pela American Compensation Association encontrou que 60 da resposta As empresas oferecem bonificações de assinatura na esperança de atrair e manter os funcionários. A ninguém surpreso, a pesquisa descobriu que a administração superior e média era mais provável de receber as ofertas, a maioria das quais (84) foram concedidas como um valor em dólar. Apenas 40 dos pagamentos exigiam um pagamento por divisão, onde parte do dinheiro é paga mediante a contratação, com o valor restante pago após um período de tempo definido. Os restantes 60 dos funcionários receberam seu bônus inteiro após a contratação. Em média, 35 dos funcionários não foram obrigados a perder seu bônus de assinatura ou reembolsar a empresa ao deixar a empresa, mesmo que eles escolham sair dentro de um curto período de tempo depois de se juntarem. Boas notícias se você for conhecido para desenvolver uma coceira regular de sete meses. Também é encorajador que, dos bônus de administração superior oferecidos, 67 foram mais de 10.000. (E você pensou que os SharpWheels eram um exagero) Compreendendo o seu bônus de assinatura Embora, em geral, os resultados da pesquisa fossem encorajadores, assinando valores de bônus variam tanto quanto as empresas que os oferecem. Para ajudá-lo a avaliar sua situação particular, aqui estão alguns pontos a considerar se você for oferecido um bônus de assinatura: Um: Eu ainda serei elegível para bônus de desempenho Algumas empresas oferecem um bônus de assinatura em vez de bônus de desempenho. Se este não for o caso com a empresa com a qual você está assinando, pergunte quando você será elegível para o seu primeiro bônus de desempenho e com que frequência você será revisado (por exemplo, uma vez por ano). Certifique-se de que está claro sobre como seus bônus de desempenho são determinados (por exemplo, metas de vendas ou taxa de rotação baixa, dependendo da sua posição). Dois: o pagamento do bônus é dividido entre o tempo de contratação e outro horário definido Se o bônus de assinatura for dividido, descubra exatamente quando receberá a parte restante do seu bônus. Certifique-se de confirmar a porcentagem que você receberá na frente. Você não quer aprender mais tarde que eles estão apenas oferecendo 10 na frente e 30 após incrementos sucessivos de três meses. Três: eu perdi qualquer ou todo o meu bônus se eu sair antes de um certo período de tempo. Esta é sempre uma questão difícil de perguntar, porque pode haver preocupação da parte e da parte do empregador de que sua pergunta implica a intenção de Sair logo após a contratação. Ainda assim, é razoável perguntar sobre os termos do pagamento. Se deixar exige que você perca algum ou todo o seu dinheiro, pergunte o quanto eo período de tempo desencadeia a confisco. Lembre-se de que algumas cláusulas de confisco exigem que você abandone os pagamentos de bônus derramados já não pagos, enquanto outros exigem que você realmente pague o dinheiro já recebeu um enorme problema para quem gastou primeiro e determine a compatibilidade do empregador mais tarde. De qualquer forma, ter toda essa informação na frente o ajudará a tomar decisões de tempo no caso de você decidir sair. Quatro: quanto são outras empresas desse setor que oferecem executivos em minha posição, com minha experiência Esta é mais uma questão de pesquisa, pois o empregador pode não saber a resposta a esta pergunta ou pode hesitar em responder. Ter essa informação à sua disposição assegurará que o bônus que você aceita esteja em conformidade com os padrões da indústria. Para informações dessa natureza, verifique sites de empregos online, incluindo links para benefícios. Wetfeet e careerguidetoday. Tomando um bônus de assinatura sobre as opções de ações Muitas empresas, especialmente as empresas em fase de arranque, agora oferecem opções de compra de ações no lugar da assinatura de bônus. Para as empresas cujas ações ainda não foram publicadas, a teoria é que os funcionários concordam em aproveitar a chance de suas ações valerem mais do que o bônus de assinatura quando a empresa for pública. Para empresas públicas com preços dispares de ações, os empregados apostam que as opções que elas receberão aumentarão em valor. De qualquer forma, seja claro em sua compreensão de que tomar opções em um bônus de assinatura é o equivalente a receber dinheiro e depois virar e comprar ações em seu novo empregador. Você está escolhendo investir seu dinheiro com os mesmos níveis de risco de qualquer outro jogador do mercado de ações. Certo, alguns funcionários de algumas empresas o atingiram durante a noite. Por outro lado, o estoque de outras empresas pode perder valor, tornando o bônus de assinatura mais atraente. Se você acredita que as opções de estoque em sua nova empresa podem ser uma escolha financeira inteligente, faça sua pesquisa. Considere algumas das seguintes questões para determinar o valor da sua nova empresa e suas ações: A empresa está crescendo ou reduzindo a capacidade A empresa existente é o resultado de uma aquisição ou expansão planejada O crescimento afetou sua rentabilidade Qual é o potencial de crescimento do Serviços de produtos da compania O que é a quota de mercado da empresa Quem são seus concorrentes Como os outros funcionários se sentem sobre possuir ações da empresa Têm empregados passados escolhidos no estoque sobre bônus de assinatura Se já não tiveram, quando a empresa planeja divulgar Qual porcentagem do estoque da empresa você Receba Negociação para o bônus perfeito A chave para negociar um bônus de assinatura é a informação. Quanto mais você sabe sobre o que os outros estão oferecendo e quanto mais você souber sobre o que seu potencial empregador está oferecendo aos outros, melhor sua posição. Por exemplo, considere pedir uma divisão entre dinheiro e opções de ações, ou um bônus de assinatura menor e avaliações de desempenho mais freqüentes. Ou por pequenas empresas em dinheiro, considere amarrando um bônus ou aumento de pagamento na próxima rodada de financiamento bem sucedida. A chave é armar-se com informações e estar preparado para ser criativo sobre como conseguir o que deseja. Em outras palavras, fale e tente negociar. Lembre-se, apesar da posição dos empregadores por trás da grande mesa e pilha de rsums, você é o que segura todos os cartões e a caneta. Este artigo foi atualizado no domingo 12 de fevereiro de 2012 Como você gosta de entender seu bônus de assinatura, você também pode gostar de seguir artigos de Sharp Dating. Camping frio abre uma nova experiência ao ar livre: a temporada de bônus. Parques vazios, áreas de recreação, acampamentos e trilhas O seu fogo noturno é muito mais Para enfrentá-lo: a maioria dos SharpMen se encolhe quando se trata de negociar seu salário. Uma vez que um trabalho é oferecido e um pacote de compensação está na mesa, muitos de nós aceitamos nervosamente a maioria de nós poderia usar um pouco de dinheiro extra em torno da temporada de férias. Se você precisa comprar presentes adicionais ou está planejando uma fuga, a renda extra pode ser útil. Se você perdeu o Money 101 e o Money 102, verifique-os para obter uma explicação dos horizontes temporais, tolerância ao risco e alocação de ativos. Depois de ter esses conceitos pregados, você se perdeu o Money 101, verifique se há uma explicação sobre horizontes temporais e tolerância ao risco. Depois de ter esses conceitos pregados, você pode se concentrar na alocação de ativos. Trabalhou muito duro Havent trabalhado em tudo Talvez seja hora de férias. Se você já despertou e disse para si mesmo, eu sinto vontade de saltar em um carro e OK, pessoal, você se inscreveu para jogar na equipe Sharp da equipe de softball co-ed e você acha, que ótima maneira de impressionar aquela garota em publicidade que eu fui Comichão para pedir Obter uma entrevista é fácil. Obter um emprego é difícil. O fato é que, independentemente de como Sharp seu currículo e credenciais, como você atua na entrevista de trabalho vai desempenhar um grande. Você é um executivo ou funcionário seniores que acabou de receber uma oferta de emprego verbal ou escrita. Talvez a empresa seja uma empresa de tecnologia emergente, possivelmente financiada por capital de risco. Se você vem de uma empresa similar ou de um empregador grande e mais tradicional, a Carta da Oferta pode vir como um pouco de decepção. Pode ser apenas algumas páginas. Pode ler como uma carta de formulário, com o seu nome, título, salário e informações sobre as opções de estoque preenchidas. Talvez você tenha recebido isso por e-mail. Tenha cuidado para não permitir que a informalidade da empresa se aproxime para castigar você em indiferença. Esta Carta de Oferta estabelece o que você e sua família receberão em troca de seu sangue, suor e lágrimas para o próximo número incontável de anos. A Carta da Oferta provavelmente foi redigida como um formulário por um advogado de emprego com um grande escritório de advocacia, e é cuidadosamente elaborado para proteger os interesses da empresa. (Se você recebeu um Contrato de Emprego mais longo e mais formal, você simplesmente tem muito mais legales para percorrer e entender.) Mesmo que você tenha negociado seu salário e título, a negociação não está necessariamente acabada. Há uma série de outros termos de importação significativa para o candidato a emprego que a Carta da Oferta também aborda, ou não aborda por design. Não se deixe desanimar de negociar pelos canards oft-used que a oferta é o melhor que a empresa pode fazer ou que qualquer pessoa em seu nível tenha o mesmo negócio. Uma empresa racional sempre ouvirá atentamente as posições bem consideradas de um candidato que valoriza. Além disso, você pode ser melhor avisado que as contratações anteriores. Então, como você procede. Os seguintes são pontos gerais que refletem partes do processo colaborativo que normalmente uso com os clientes para avaliar, strategize e negociar um ótimo conjunto de condições de emprego e compensação: 1) Pense bem, encontre uma placa de som. Participe de uma avaliação do seu histórico de emprego, objetivos de carreira, conhecimento da empresa e das práticas específicas de seu setor, seu estilo de trabalho, metas financeiras e nível de conforto na negociação com seu futuro empregador. Descarte suas reações aos termos da Carta de Oferta, tanto os principais termos financeiros quanto as implicações dos termos legais obscuros. Aproveite a experiência de alguém que tenha conhecimento de primeira mão das práticas de compensação das empresas do setor e determine um conjunto de pedidos a serem negociados. 2) Adotar uma postura. Adote e comunique uma postura de negociação à empresa. A postura deve integrar vários interesses concorrentes de uma só vez - seu forte interesse na empresa e no trabalho, sua consideração sobre os termos de compensação que você precisa para levar o trabalho, sua firmeza e comportamento deliberado e uma sensibilidade projetada que o que quer que aconteça durante a As negociações não afetarão seu futuro desempenho no trabalho ou suas relações interpessoais com seus colegas. Uma vez que esta postura é estabelecida com sucesso e comunicada, praticamente não há nada que você não possa tentar fructíferamente negociar. 3) Controle o sucesso. Controlar o processo de negociação e conduzir a resolução de problemas. Isso não é tão difícil quanto parece. O controle sobre o processo pode ser alcançado na maioria dos casos, aproveitando a carga de trabalho inicial e desenhando um mapa de estrada claro para a resolução e conclusão do processo. Por exemplo, muitas vezes eu iniciarei uma negociação da seguinte maneira: entendi que você e o Sr. Candidato chegaram a um consenso sobre os contornos das responsabilidades de remuneração e trabalho. Nossas questões geralmente se relacionam com a redação de porções da Carta da Oferta, algumas questões em torno das bordas dos pontos de compensação e algumas questões que a Carta da Oferta não aborda diretamente que gostaríamos de abordar no interesse da clareza. Prepararemos um documento com os nossos comentários e vamos convocar um acordo para discutir os pontos mais amplos, permitindo que os advogados elaborem os detalhes menores - de preferência fora de linha sem envolver os diretores. Eu prevejo que o Sr. Candidato seja capaz de assinar a Carta de Oferta revisada preparada pelo seu advogado antes do final da semana. 4) Ter uma estratégia clara. Priorize seus pedidos em três categorias, disjuntores para você, problemas menores e disjuntores para a empresa. Não caia na armadilha de conceder um ponto em isolamento, simplesmente porque não importa para você - pesa sua concessão com base no que significa para a empresa. Obtenha algo de valor equivalente em troca. 5) Criando impulso para fechar o negócio. Comece com um livro aberto e, em seguida, trabalhe rapidamente para reduzir a lista de problemas abertos. A empresa, ao apresentar uma Carta de Oferta escrita, abriu a porta para discutir se o documento, conforme redigido, reflete com precisão as expectativas do candidato durante o processo de recrutamento. Depois de ter estabelecido a legitimidade de abordar todas as questões da Carta da Oferta, você deve fazer todos os esforços para demonstrar um compromisso de obter a resolução final de questões que podem ser aceitas. Muitas vezes, há pequenas questões que podem ser sacrificadas para estabelecer boa vontade. Isso cria um senso palpável de progresso que pode se tornar um poderoso raciocínio para a empresa concordar com seus pedidos mais importantes no interesse de levá-lo rapidamente. 6) Troque sempre grandes problemas. Resista à pressão para admitir pontos importantes isoladamente. Se a empresa está aguardando a palavra do Conselho em um ponto importante para você, não conceda antecipadamente um ponto importante para a empresa. Descobri que a honestidade pode ser bastante eficaz nessa situação. Sabemos que esse é um ponto importante para você, e somos pessoas razoáveis, mas até sabermos se você pode progredir em nossa grande questão, devemos colocar seu pedido por enquanto. Termos de Remuneração e Emprego 7) Mantenha o que você já faz ter. Analise sua memória, notas e qualquer e-mail recebido da empresa em relação a questões de compensação e faça uma referência cruzada com suas expectativas em relação aos termos da Carta da Oferta. A pessoa que prepara a Carta da Oferta pode ter tido apenas uma discussão superficial com o executivo de contratação. Muitas vezes, os detalhes cruciais são inadvertidamente anómalos ou omitidos. Não assuma que qualquer termo em desacordo com a sua expectativa é intencional, mas presuma que a pessoa que prepara a Carta da Oferta errará em benefício da empresa. O salário é uma questão difícil de abordar amplamente, uma vez que se volta completamente aos fatos particulares de sua situação. Se você soube do salário proposto na Carta da Oferta (o que não é tão incomum quanto você pensa), considere um jogo justo para negociá-lo de forma agressiva. Se você já ouviu falar sobre um número de salário vendido, mas nunca negociou e aceitou expressamente um determinado salário, proceda com mais cautela, levando em consideração o fato de que as pessoas tratam as questões salariais de maneira diferente de quase qualquer outro aspecto de uma negociação de emprego. Um pouco de diplomacia vai um longo caminho - seu futuro chefe pode não importar-se em dar-lhe um grande bônus de assinatura ou desempenho, mas pode não querer pagar um salário maior do que o pago ao fundador da empresa ou a si mesmos. Se você tenha concordado com um número de salário durante o processo de recrutamento, atribua seu pedido de um valor maior à resistência da empresa a outros pedidos. Por exemplo, para ilustrar o conceito, você pode dizer que estava disposto a aceitar 150k quando pensei que tinha uma aquisição padrão de estoque de quatro anos, mas agora que eu aprendi, demora cinco anos para se entregar, eu realmente preciso pedir 175k. quot Reconheça que é substancialmente mais fácil aumentar seu salário, bônus e opções de compra de ações antes de começar seu novo emprego do que é quando você se juntar à folha de pagamento e ficar sujeito a políticas de remuneração da empresa. 10) O dinheiro é dinheiro. Considere substituir bonificações pré-definidas pelo salário, onde a empresa parece estar genuinamente restrita no cumprimento de seu objetivo salarial. O caminho de menor resistência pode ser propor uma estrutura de bônus ou dois em vez desse salário mais alto. As bônus entram no bolso e, a menos que você aceite algum tipo de esquema de devolução, você deve deixar a empresa, eles não retornam. Uma provisão de bônus por escrito que não fornece quotoutsquot para a empresa irá pagar, desde que você ainda esteja empregado quando for devido. (Você pode tentar negociar isso também). Considere solicitar os seguintes bônus se eles se inscreverem para sua situação: Bônus de assinatura (aka início de sessão ou bônus de partida) Bônus de deslocamento (se mudar para assumir um emprego custa mais do que apenas despesas de mudança, negociar uma quantia fixa cobrada por impostos para cobrir Todas as despesas inesperadas de ser feliz em um novo local) Bônus de custo de vida (quando se desloca para uma área com um custo de vida notoriamente alto) Bônus de retenção (pagável periodicamente se você permanecer empregado pela empresa) Desempenho Bônus (devido ao atingir determinados objetivos, negociar metas de desempenho mutuamente definidas a serem determinadas periodicamente) Bônus de venda (pagável periodicamente com base no nível de receita gerado pela empresa, seu departamento ou sua atividade, rentabilidade da empresa ou outros critérios financeiros mensuráveis) 12 ) Interesses patrimoniais. Os interesses patrimoniais - interesses de propriedade reais ou potenciais em seu empregador - são alguns dos elementos mais atraentes da sua compensação, mas são difíceis de valorizar de forma prática. Este artigo aborda as opções de compra de ações, mas alguns outros interesses de capital além do alcance deste artigo, como estoque de fundadores, concessões de ações restritas, warrants e outros dispositivos menos comuns, valem a pena considerar. As opções de compra de ações são o direito de comprar ações no empregado durante um período de tempo para um preço de exercício definido. O impacto financeiro e tributário das opções de compra de ações, as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas e o impacto cada vez mais negativo do Imposto Mínimo Alternativo (AMT) sobre aqueles que exercitam opções são complexos e além do alcance deste artigo em particular. O conselho profissional deve ser obtido com relação a essas questões de seus conselheiros jurídicos e fiscais pessoais com base em sua situação financeira específica. (Continue lendo para uma discussão sobre o que pedir e como negociar mais opções de ações). 13) Opções de ações. Foi estabelecido que os funcionários geralmente superam as concessões de opções de ações que recebem, tornando-os atraentes substitutos de dinheiro para as empresas que as emitem. No entanto, a perspectiva de ganhar uma participação de propriedade potencial vale muitas vezes seu salário é uma combinação que pode não ter igual no local de trabalho americano. Os acionistas como o incentivo que as opções de compra de ações criam para que os funcionários alinhem seus interesses inteiramente com os do empregador e dos acionistas. Comece uma negociação sobre as opções de ações com o conhecimento de que mesmo muitos executivos corporativos seniores não estão claros sobre exatamente como suas concessões de opções operam em todos os cenários prováveis. Quanto mais você entender sobre os detalhes de sua concessão de opção de compra de ações, o plano de opção de compra de ações em que é emitido e os diretores de governança corporativa da empresa, maior a probabilidade de negociar mais opções em termos de exercícios mais favoráveis e realizar substanciais parte de cima. 14) Interesse de propriedade. Uma análise limiar de qualquer oferta de opções de compra de ações exige a compreensão de qual parte da propriedade corporativa que a concessão representa potencialmente. A empresa indicou uma determinada quantidade de opções a serem concedidas. Eles indicaram qual porcentagem das empresas atualmente emitidas e as ações em circulação que esta concessão representaria, se a concessão da opção se tornasse totalmente adquirida. Para determinar se a concessão é grande o suficiente, apenas uma A análise da participação percentual é significativa. As próprias figuras nominais, como quot100,000 opções, não têm significado sem comparação com essas outras figuras. Uma pessoa experiente em sua indústria escolhida pode fornecer uma estimativa de intervalos de propriedade típicos para executivos de certos níveis de responsabilidade. É crucial considerar o efeito da diluição futura do seu interesse potencial de participação resultante das rodadas de financiamento antecipadas. 15) Potencial ascendente. Não basta simplesmente assumir que o céu quotthe é o limite para o que suas opções de ações podem valer algum dia. Essa suposição pode levar a comprometer desnecessários e dispendiosos em outras áreas importantes do seu pacote de compensação. Em vez disso, considere um cenário de sucesso razoável, possivelmente um IPO ou uma aquisição. Lembre-se de que, a menos que a empresa tome o passo extraordinário de conceder opções a um preço de exercício abaixo do valor justo de mercado atual das ações, na data de concessão, o preço de exercício e o valor do estoque são os mesmos. Além do valor do tempo da opção, que pode ser bastante valioso, a opção ainda não está no questin do moneyquot. O valor do estoque da empresa deve apreciar antes de suas opções serem feitas no dinheiro, ou seja, valer a pena se exercitar. Calcule sua porcentagem de propriedade do potencial valor de mercado agregado de toda a empresa no futuro, menos o custo de exercício de suas opções, descontado pela probabilidade de que esse sucesso seja realmente alcançado. Desconto adicional para contabilizar os inúmeros obstáculos de liquidez que existem para os executivos que procuram vender ações. Este número é o que você acha que precisa estar à luz dos outros elementos do seu pacote de compensação e das responsabilidades do trabalho 16) Opções de aquisição. Quantos anos você deve trabalhar antes de ter adquirido o número total de opções que estão sendo oferecidas atualmente. Os desenvolvimentos recentes indicam que, dada a volatilidade das fortunas corporativas, especialmente na área de tecnologia, as chances de permanecer felizmente empregado com uma empresa por quatro anos podem Seja inferior ao previsto anteriormente. Há um quotcliffquot, um período de espera, antes que suas opções comecem a se adquirir. É comum que uma concessão de ações de quatro anos se vire um quarto após doze meses, e que seja adquirida mensalmente depois durante os três anos restantes. Muitos desenvolvimentos podem ocorrer na vida da empresa e sua vida pessoal para fazer com que você encerre seu serviço como empregado antes que o precipício tenha terminado, deixando você sem opções adquiridas para sua experiência. Da mesma forma, algumas subvenções são cobradas apenas anualmente. Considere negociar um melhor cronograma de aquisição de direitos. A maioria dos planos de opções de ações permitem que a Diretoria ou a administração estabeleçam variações nos horários de aquisição com o golpe de sua caneta de advogados. 17) Exercitar opções adquiridas. Preste atenção em quanto tempo você tem que exercer ações adquiridas depois de deixar o emprego com a empresa. Geralmente, esse período é de 90 dias ou menos. As opções, como incentivos para o desempenho, procuram manter os funcionários empregados da empresa. Uma vez que você sai, a empresa quer descontar você das suas opções não exercidas. Se as opções não são suficientes, é valioso - em algum momento durante esse período, você não está economicamente motivado para exercê-los e eles vão expirar sem valor. Este período de exercicio pós-emprego às vezes pode ser lucrativamente estendido por meio de negociação. 18) Documentos de opção de estoque. Os documentos que estabelecem sua outorga de opção de compra e o plano sob o qual as opções são concedidas são documentos cruciais que você (ou, mais fructífera, seu conselheiro profissional) precisa ler antes de executar uma Carta de Oferta. As questões adicionais a serem focadas, além das descritas acima, incluem o que acontece com suas opções no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, se você pode se envolver em um exercício sem dinheiro, o que acontece no caso de você deixar o emprego voluntariamente, Ou são rescindidos pela empresa com ou sem quotcausequot como esse termo é definido e quais restrições existem na venda de ações adquiridas de acordo com as opções, tanto antes quanto depois de um IPO. 19) Cessação do contrato de trabalho. Pense muito sobre a necessidade de se proteger dos riscos de se juntar a uma empresa emergente que pode não estar em posição de controlar seu próprio destino. Os executivos que vêm de empresas ou carreiras estabelecidas e lucrativas, se mudando, se juntam a empresas com problemas ou desestabilizam suas carreiras para aceitar uma oferta de trabalho devem negociar um pacote de indenização e os termos em que é desencadeada antecipadamente, na Carta de Oferta. Embora isso pareça derrotista, é a melhor forma de exercitar um controle substancial sobre o seu destino. A maioria das empresas de tecnologia criam empregos para ser-vontade nos estados que o permitem (mesmo para os executivos mais altos). Isto significa, em essência, que o empregado não tem direito futuro de ser empregado pela empresa, mesmo no primeiro dia do trabalho. Embora se trate de que o empregado também não tem obrigação de ficar com a empresa, este é um direito que o empregado já possui - é quase impossível obter um tribunal para exigir que um indivíduo preste serviços contra sua vontade. Quando você começa a considerar todos os seus interesses profissionais e financeiros em jogo em uma relação de trabalho, você reconhece que o emprego na vontade apresenta riscos significativos. 20) Mais sobre a rescisão. Embora seja possível negociar um contrato de trabalho que preveja emprego (ou salário e benefícios continuados) por um período de tempo específico, está além do escopo deste artigo. Basta dizer que os contratos de trabalho garantidos deste tipo são desfavorecidos no mundo das empresas de tecnologia. As proteções são mais tipicamente fornecidas em vez de benefícios de indemnização em caso de rescisão. Como com todas as questões levantadas neste artigo, é aconselhável obter aconselhamento profissional para obter os resultados desejados. Reduzida para os conceitos mais básicos, a rescisão do emprego pode ocorrer por meio de sua demissão voluntária, rescisão por quotcausequot pelo empregador (melhor definido para o empregado como limitado a algum tipo de ilegalidade ou outro comportamento objetivamente impróprio por parte do empregado), rescisão Sem causa (cobrindo rescisões resultantes de cortes no orçamento, demissões, mudanças na estratégia, mau desempenho no trabalho ou nenhum motivo), deficiência ou morte. Você pode definir quais compensações devem ser pagas em cada uma das circunstâncias anteriores, com formulários de compensação, incluindo por um período de tempo, salário continuado, pagamento contínuo de bônus, benefícios contínuos para funcionários, incluindo seguro de saúde, aquisição contínua (ou aceleração) de opções de compra de ações , Pagamentos de montantes fixos, retenção de equipamentos de escritório da empresa ou periféricos, fornecimento de referências de trabalho favoráveis, continuação de e-mail e correio de voz, etc. 21) Ainda mais na rescisão. Um acordo engenhosamente elaborado pode proporcionar proteção adicional e consideração ao executivo no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, insolvência iminente, uma mudança prejudicial no seu salário, oportunidade de bônus, cargo, função do trabalho, responsabilidades do trabalho ou relacionamentos de relatório Ou o fracasso da empresa em promovê-lo para uma determinada posição dentro de um período de tempo fixo. As proteções e contraprestações disponíveis incluem a aquisição de opções e o pagamento dos benefícios de despedimento anteriormente discutidos acima. O único limite para essas proteções é a imaginação do candidato (e dos conselheiros). É crucial revisar sua Carta de Oferta e outros documentos que lhe foram oferecidos antes ou após o início do emprego (ou melhor, faça com que sejam revisados por um profissional) por elementos de um acordo de não concorrência. Esses acordos procuram evitar que você trabalhe para outra empresa por um período de tempo depois de deixar a empresa. Dependendo do estado em que você mora, onde seu empregador está localizado e onde deseja trabalhar em seguida, esses acordos são válidos e executáveis, ou são amplamente inaplicáveis. Eles podem impedir catastróficamente que você ganhe a vida na sua profissão escolhida por um período de anos. As não competições precisam ser estreitamente adaptadas se quiserem ser aceitáveis para você, e é aconselhável definir cuidadosamente quando elas são desencadeadas, como dependendo se o empregado deixa voluntariamente ou é encerrado pela empresa. Melhor ainda, um funcionário sujeito a uma não concorrência deve exigir que a empresa forneça um pagamento fixo de salário e benefícios antecipadamente após a rescisão do emprego pelo potencial período de desemprego subseqüente imposto pela empresa. 23) Não solicitações, confidencialidade e atribuições de invenções É provável que você também solicite a inscrição, na Carta de Oferta ou em documentos de emprego relacionados, um acordo para não solicitar direta ou indiretamente que os empregados da empresa se juntem a outro empreendimento por um período De tempo, um acordo para proteger as confidências da empresa conforme definido por um período de tempo, com penalidades e remédios para sua violação detalhada e atribuir a propriedade de todas as invenções e outras propriedades intelectuais criadas por você enquanto um empregado e Para ajudar a empresa a obter patentes e outras expressões de propriedade de tal propriedade intelectual pela empresa. Conceitualmente, esses documentos são todos comumente aceitos sem negociações significativas pelos funcionários. No entanto, um advogado devidamente experiente pode aconselhá-lo em detalhes se esses tipos de provisões contêm termos não-padrão que prejudicam seus direitos a um grau incomum e inaceitável. 24) Outros benefícios. Você pode negociar para definir o número de semanas de férias para as quais você tem direito e seu direito de ser pago por dias de férias não utilizados no final do seu emprego. Você pode proteger-se contra os períodos de espera para os benefícios dos empregados para dar início, tendo a empresa reembolsar as despesas resultantes de tais atrasos (como pagar o COBRA durante o período intermediário). Você pode definir o equipamento de escritório especial a ser fornecido (buscadores Blackberry e telefones celulares e os planos de serviços relacionados, reembolso de despesas e equipamentos de comunicação no escritório doméstico), seja você pode viajar primeiro ou classe executiva em viagens de negócios, essencialmente tudo o que é importante Para você e razoável para a empresa aceitar para obter seus serviços. Espero que o que precede tenha sido útil e tenha estimulado o seu pensamento sobre o que você pode tentar negociar em sua nova posição e como você pode tentar obtê-lo com sucesso. Certamente, um livro de tamanho decente poderia explorar muitas mais das nuances que surgem em cada caso. Espero sinceramente que este modesto esforço na definição de uma abordagem do mundo real para as negociações de compensação dos executivos tenha ajudado a preencher a lacuna na informação livremente disponível sobre este importante assunto. Não consigo exagerar o quão valioso é um avaliador jurídico experiente na avaliação de uma Carta de Oferta ou Contrato de Emprego e todos os documentos relacionados (o documento do plano de opções de ações, o documento de outorga de opção de estoque, o contrato de confidencialidade, o contrato de cessão de invenção, o não - acordo de santidade e contrato de não concorrência). Concentrando-se nas muitas sugestões acima, é provável que o conselheiro certo possa ajudá-lo a obter compensações adicionais e termos que possam abranger e, possivelmente, exceder o custo de obtenção desses conselhos. Quando o seu negócio está pronto, não se esqueça de aproveitar a sua boa sorte. As empresas emergentes oferecem uma experiência de trabalho incrivelmente desafiadora, padrões de vida respeitáveis e a rara possibilidade de ganhar riqueza real que pode transformar a vida de você e de sua família. Depois de empregar os conceitos neste artigo para fazer o que espero seja o melhor negócio ainda da sua carreira, estou certo de que você dará ao seu empregador o benefício da pechincha e recompensá-lo pela crença em suas capacidades - ganhando cada dólar e Então alguns, com excelente desempenho no trabalho. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino O autor representa indivíduos que estão negociando novos arranjos de emprego. Muitos clientes trabalham com Gary Paranzino nos bastidores para estabelecer uma estratégia para aprimorar suas ofertas de emprego. Para obter informações sobre como negociar um melhor pacote de demissão ao deixar um emprego, consulte o artigo relacionado aos autores aqui. Gary A. Paranzino. Admitiu a prática na Califórnia e Nova York Gary Paranzino praticou direito há mais de 22 anos. Ele atuou como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico de duas importantes empresas de tecnologia financiadas por risco, PointCast e Ashford, onde negociou e redigiu cartas de oferta, contratos de trabalho e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários. Anteriormente, ele representava empresas de Wall Street e empresas de mídia em litigios de alto perfil em Nova York. É formado pela Universidade Cornell e sua Faculdade de Direito. Hoje, na prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários que entram e sairam de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site da Paranzinos para obter mais informações. Disclaimer Este artigo fornece apenas informações de base gerais. Não é um substituto para obter aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas de sua situação pessoal e sua legislação local aplicável. Nenhuma relação advogado-cliente é criada por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Uma relação advogado-cliente só pode ser criada com o escritório de advocacia da memy, estabelecendo um contrato escrito ou executado ou contrato de retenção. Se você está interessado, visite meu site para entrar em contato comigo para discutir potencialmente tornar-se um cliente. Como avaliar uma carta de oferta de emprego e negociar um melhor negócio: uma visão de advogados por Gary A. Paranzino
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